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一汽新闻

 

徐留平赴任一汽表态发言让人振奋,他到底讲了什么

阅读次数:96 发布日期:2017-08-07


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     这些务实接地气表态和对一汽未来的规划,为真正执掌一汽开了一个好头。

     《汽车商业评论》记者 贾可

     在很多干部职工还在休假的8月2日上午,中国第一汽车集团公司召开中层以上管理人员大会,迎接新一任董事长、党委书记徐留平的到来。

     中共中央组织部副部长高选民代表党中央、国务院宣布了新的任命。而两年多前,即2015年5月7日上午,中共中央组织部是派干部五局局长毛定之宣布徐平的任职决定。

     外界对此都感到了一种不同寻常的意味,这体现出中央对于徐留平前往长春领导一汽在当前形势下走向未来的重视和期盼。

     据接近一汽集团的人员讲,徐留平在高副部长宣布决定后作了表态发言,与会的部分一汽干部感觉,新领导的讲话并不空洞,而是接地气、务实、很棒。

     这激起了《汽车商业评论》的强烈兴趣,这样的发言应该为他接下来在一汽的工作奠定了基调。但是,他的发言迄今没有公开,一汽只在当天发了一则公告表示了公司主要领导层的变动。

     那么,徐留平究竟在会上讲了什么?《汽车商业评论》通过采访相关与会人员部分还原了当时讲话内容,发现讲话确实有宏观有微观,有高度也有宽度,既展望历史又直面现实,但同时更期待未来。

     首先,他在讲话中开宗明义对一汽集团作为 “共和国长子”身份有自己清晰的认识——60多年来,作为中国汽车行业的摇篮,这家公司做出了很多历史性贡献,从国家、社会层面讲,一汽必须承载起“汽车强国梦”的重大责任,他很乐意过来。

     这种认知或者概括可以看作是对中组部副部长级干部带他来宣布党中央、国务院决定的一种积极回应,也就是他明白这种任命不是儿戏,他是肩负着重要历史使命而来。

     那么,徐留平是如何认识一汽的现状的呢?他的用语非常正面但却又有极强的分寸感。他说:最近几年以来,在徐平董事长带领下,实现了一汽的平稳过渡,保持了一汽总体生产经营也比较稳当,在合资企业成长的同时,自主品牌也取得进步,党建及党风廉政建设得到加强。

     接着他话锋一转,谈对当下汽车产业竞争格局和本质的认识,强调新形势下一汽集团如何转型调整、如何迅速提升自主是所有问题的核心。这可以说是让一汽回到正常经营轨道上的一种旗帜鲜明的态度。

     徐留平在发言中对当下汽车业的认识充分体现出一位懂汽车的企业家的远见卓识,不是一般的国企领导所能够把握,这是令在场的部分一汽干部表示振奋的重要原因之一。

     他认为,当前,汽车产业正处于深刻变革的关键时刻,表现在,消费升级、消费快速变化,新能源、自动驾驶等新技术不断颠覆传统汽车产业,新商业模式、新产业生态不断刷新,所有这些都预示着汽车产业处于革命的前夜。

     他体会到,当前中国市场已是一场既有跨国巨头,又有本土品牌,既有国有公司,又有民营公司,既有传统企业,还有一大批互联网造车新势力的“你死我活”的搏斗。汽车产业的优胜劣汰的淘汰赛不仅已经拉开序幕,而且在不断加速。

     在这场竞争中,弱肉强食,快鱼吃慢鱼,不仅不进则退,而且小进也是退。也许不出五年,有不少汽车企业,无论合资还是自主,将会死亡。同时,有一批优秀的、生气勃勃的汽车企业脱颖而出,成为胜利者,成为世界级的领袖企业。

     这些对当下汽车产业的判断实际上也反射出徐留平对当下一汽短板的清醒把握。面对这样的新形势,他明确了一汽集团具体工作的轻重缓急。

     第一要做的事情是全力以赴打造自主品牌,迅速提高自主创新能力。

     第二要做的事情是坚持两条腿走路,继续抓好合资合作,增强后劲;尤其是在合资占比未放开以前,尽可能取得更大利益。

     第三则是进一步加强党建和党风廉政建设。

     那么,如何全力以赴做强做优自主品牌?

     徐留平特别强调,要直面问题,直击痛点,大胆改革,快速行动,要振奋精神,聚精会神,横下一条心,背水一战,迅速在自主品牌上有建树。

     他根据自己对汽车产业的清醒认识,认为产业转型对于一汽的当下发展是有机会的,在机会面前,大家是平等的,应该既遵循规律不断积累,又抓住关键大胆突破,快速前进。

     请注意,这里徐留平大胆提到了搞好自主品牌阶段性的具体时间表,希望尽快争取通过3-5年左右的拼搏,坚决把自主品牌搞上来,他希望未来能够使一汽集团成为中国汽车业第一品牌,世界上的金字招牌。

     这非常难能可贵,甚至可以说是对当下一汽来说是不可能的任务。但徐留平在这里没有退缩,而是如他所言,要直面问题,直击痛点,要全面深化改革,充分而广泛地调动全体一汽人的积极性和创造性。

     众所周知,当下一汽员工的积极性和创造性有点低迷,必须有人提振士气。徐留平的说法可谓抓住了牛鼻子。

     他提出坚决按照中央关于国有企业全面深化改革的要求,要充分利用“权、责、利”相适应的杠杆机制,要加大力度,要把工作业绩和个人利益紧密相关联,释放每一名同志的聪明才智!

     他表示要让企业和员工共成长,大力推动企业关心员工,员工关心企业的“双关心”文化,这也是他在长安汽车推行的核心文化理念之一,就是让大家共同创造价值,共同分享价值,在企业成长壮大的同时,让员工也有获得感。

     徐留平还提到推进“双促进”理念——党建促进生产力,生产经营促进党建的理念,这也是他在长安汽车倡导的文化理念,保证了长安汽车在廉政方面没有出现问题,并表示坚决反腐倡廉,严格按照规矩办事。

     为此,他要求自己坚决做到以身作则,严于律己,坚决把一汽的事业做好,表示“一汽就是我的家”,他已成为实实在在的一汽人,我看他的微信头像也已经换成了一辆“红旗”概念车,昵称变成了“第一汽车,第一品牌”。

     但改革从来不会那么容易,改革需要更多的拥趸,为此,他在演讲最后提到希望集团领导班子成员和各位同志能大力、真诚支持他、帮助他,希望大家共同奋斗,共创一汽新辉煌。

     《汽车商业评论》认为,这些表态和对一汽未来的目标规划,充分体现徐留平 务实接地气的工作作风,可以说是为他真正执掌一汽开了一个好头。


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